DNLA TIMI
Vodenje in izgradnja učinkovitega ter uspešnega tima ali delovne skupine je zelo zahtevna naloga. Še posebej zahtevno pa je poiskati kritične točke delovanja posameznega tima in najti ustrezne rešitve za odpravo ozkih grl, ki omejujejo timsko učinkovitost. Ravno analiziranje večjih skupin mnogokrat privede do subjektivne ocene presojevalca in lahko usmeri energijo za razvoj tima v napačno smer. DNLA TEAM meri 9 področij učinkovitosti posameznega tima in identificira prednosti in slabosti njegovega upravljanja. Z uporabo orodja boste lahko spremljali tudi, ali so zastavljene spremembe v delovanju določene skupine vašega podjetja učinkovite in izbrani ukrepi pravi. S tem pa lahko tudi hitro ukrepali tam, kjer je to potrebno. Orodje je predvsem namenjeno vodstvenemu kadru, ki želi spremljati učinkovitost timov in razvojne spremembe v svojih oddelkih.
Področja merjenja:
- učinkovitost,
- motiviranost,
- delovanje organizacije (organiziranost procesov),
- medsebojno sodelovanje,
- vzpostavljanje (primerne) organizacijske kulture,
- notranja okolje (zavzetost),
- konflikt interesov,
- zadovoljstvo z internim vodjem,
- voditeljstvo (vodenje tima).
Področje uporabe:
- letni pogovor,
- ciljno vodenje,
- uvajanje procesnih sprememb,
- analiziranje delovanja HR procesa.
Prikaz rezultata
